PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

 

Planificación Estratégica

 

La planeación estratégica es un enfoque sistemático que permite el cumplimiento de los objetivos de la organización  a través de estrategias; es decir, la elaboración de una estrategia que responda: ¿qué lograr? y ¿cómo lograrlo?.

 

 

 

Características

Ø  Es un proceso de planeación a largo plazo.

Ø  Incluye misión, visión, valores, objetivos, estrategias y políticas.

Ø  Permite la utilización racional de los recursos.

Ø  Reducción de incertidumbre para el futuro.

Ø  Preparar a la organización frente a posibles contingencias.

Ø  Adecuar a la empresa al ambiente que la rodea.

 

Ventajas

 

Ø  Mejora el desempeño de la organización debido a que permite pensar en el futuro, visualizar oportunidades y amenazas y orientar de manera efectiva el rumbo de la misma.

Ø  Permite enfrentar los principales problemas de la organización.

Ø  Permite conocer más a la organización, mejorar la comunicación y coordinación entre los diferentes niveles.

 

Desventajas

Ø  Requiere una gran inversión de tiempo, personal  y dinero.

Ø  Hay empresas que requieren personal especializado en planeación, para formular estrategias, ocasionando altos costo de investigación de mercados, altos costos de adiestramiento de personal, entre otros.

 

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